方恒新材“三舉措”強化企業(yè)管理

2022-04-01 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:288

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自成立以來，一直秉承著“科技改變世界，品質服務全球”的創(chuàng)司理念不斷探索與奮進。在這一理念的指引下，方恒新材規(guī)模穩(wěn)步增長，開創(chuàng)了業(yè)務新局面。為提升管理水平，湖南方恒新材料舉全公司之力，實施三大舉措，力爭為客戶帶來更優(yōu)質的產(chǎn)品和更嚴謹?shù)姆铡?/span>

一、統(tǒng)一標準，凝心聚力
統(tǒng)籌企業(yè)年度規(guī)劃，提出年度指導思想、發(fā)展脈絡，出臺“嚴謹管理態(tài)度和優(yōu)化管理品質”企業(yè)管理準則，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標奠定思想基礎。

二、完善制度，強化管理
改建核心部門，細化企業(yè)規(guī)章制度的建立流程和具體執(zhí)行，使各項工作標準化。
建立長效的考核機制和激勵機制，完善考核標準。通過健全平衡記分卡績效管理工具，科學設定組織、部門、個人目標，促進管理流程和業(yè)務流程優(yōu)化，激勵組織和個人績效的提升，確保組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
完成三體系認證，規(guī)范、強化企業(yè)管理，增強全員責任意識，保障產(chǎn)品質量，樹立好企業(yè)品牌和形象。

三、打造優(yōu)秀企業(yè)文化，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展
基于方恒新材實際情況，提煉優(yōu)秀企業(yè)文化。遵循企業(yè)文化理念，進一步審視、修訂和完善公司管理制度，將文化理念融入到管理規(guī)章制度中，促進企業(yè)健康發(fā)展。